Verwaltungsarbeit
Make organizations and people grow.
Was ich an Erfahrung mitbringe
- Acht Jahre Erfahrung als Verwaltungsrätin bzw. Verwaltungsratspräsidentin von Pantex, einem stark wachsenden Unternehmen der Sicherheitsbranche. (Wir haben den Umsatz in den letzten acht Jahren um das 20-Fache gesteigert.)
- Zehn Jahre intensive Zusammenarbeit mit hochkarätigen Verwaltungsrät:innen in meiner Rolle als Geschäftsleitungs-mitglied von localsearch und PostFinance.
- Konzeption und Durchführung von Strategie-Workshops und
-Reviews für den Verwaltungsrat von PostFinance, Pantex und weiteren Unternehmen. - Verantwortung für VR-Ausschüsse für die Themen Innovation, Strategie, Organisation und Nomination.
Überzeugungen, die mich leiten
- Um die Oberleitung einer Firma wertstiftend zu gestalten, darf sich ein Verwaltungsrat nicht auf Überwachungsarbeiten beschränken, sondern muss selbst aktive Strategiearbeit leisten.
- Der Verwaltungsrat zeichnet für die Kultur einer Gesellschaft verantwortlich. Dies in erster Linie, indem er die Geschäftsleitung nominiert und den Leistungsanspruch wie auch den Umgang mit Fehlern vorlebt.
- Die vielleicht schönste Aufgabe des Verwaltungsrats ist es, innovativen Ideen zu Aufmerksamkeit zu verhelfen. Das ist vor allem dort wichtig, wo es über reine Effizienzsteigerung hinaus geht (efficiency innovation versus sustaining / disruptive innovation).
Was andere über mich sagen
Gabriela verfügt über ein aussergewöhnliches Gespür für zukunftsweisende Themen und kombiniert strategische Weitsicht mit realistischer Umsetzung. Sie erfasst Zusammenhänge schnell, stellt genau die richtigen Fragen und weiss, welche strategischen Hebel für den Erfolg einer Firma entscheidend sind.
Nino Hafner, CEO Pantex
