Interim Management

Projektführung und Führung auf Zeit.

Hohe Auffassungsgabe und gesunde Neugier sowie eine ausgeprägte Fähigkeit, die wesentlichen Zusammenhänge zu erkennen und die entscheidenden Hebel zu bedienen.
Solide Kenntnisse in verschiedenen Branchen: Finanzindustrie, Technologiebranche (Internet und Plattformbusiness), Transport und Mobilität, Maschinenbau-Industrie und Sicherheit.
Langjährige Erfahrung in liberalen aber auch stark regulierten Märkten und deren Einfluss auf die Unternehmensführung. Gutes Verständnis für die Funktionsweise von staatsnahen Firmen sowie von privatwirtschaftlichen, börsenkotierten Unternehmen.

Gute Fragen liefern gute Antworten: erfolgreiches Interim Management lebt von der wertvollen Balance zwischen „überqualifiziert und gleichwohl neugierig“.
Situations-Empathie ist zentral: Die Fähigkeit, sich in die Situation anderer Menschen einzufühlen ist beim Management auf Zeit ebenso wichtig, wie das schnelle Erfassen der Bedürfnisse der Firma und ihrer Kunden.
Ein entscheidender Vorteil von Interim Manager:innen ist es, Unternehmen aus ihrer Mitte heraus unterstützen zu können, ohne Teil ihrer Machtstruktur zu sein.

Thanks to her clearly structured, results-oriented approach Gabriela proved to be a pragmatic implementer.

CEO of a manufacturing company

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